在这次疫情中，美国失业率创新高，共享经济的独角兽们也是受影响最大，裁员成为他们的关键词：Uber经历了两轮裁员，涉及6700名员工，Airbnb裁员1900人，Lyft裁员900人。然而，共享出行的中国独角兽滴滴，在这次疫情中却没有裁员。

·同样是共享出行，为什么Uber正在大裁员，滴滴却没有？

·Uber裁员并非只是现金流问题，而是对业务的一次新调整。共享单车、外卖、国际化、自动驾驶，Uber与滴滴如何寻找第二增长点？

这期通过对比这两家中美独角兽，我们将看到相似商业模式下，两个完全不一样的物种与文化。

泓君，《硅谷101》主播

张煜南，The Information驻香港记者

【重要节点】
【01:50】为什么Uber裁员，滴滴却没有？
【02:41】从轻变重，滴滴如何成长为一家与Uber完全不同的公司
【06:31】硅谷公司“程序式”思维运营，中国模式越来越重
【09:10】滴滴在海外的恢复情况取决于当地疫情的恢复
【11:03】裁员背后，哪些创新型部门风险大
【12:38】一定不可以被别人抢走的业务：共享单车
【18:51】国际化：滴滴与Uber的全球战场
【23:05】Uber集中火力收购Grubhub，遭反垄断狙击
【26:16】美国对科技公司的管控日趋严格
【30:16】Uber与滴滴自动驾驶的新变化
【34:07】滴滴估值下降两成?全力做增长

【节目互动】
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