添加链接
link管理
链接快照平台
  • 输入网页链接,自动生成快照
  • 标签化管理网页链接

妓术合伙人,本质上和娼妓并没有什么不同,都是用身体+青春换金钱。

今天,和几个创业的朋友聊天的时候,其中一个技术合伙人的朋友被他们的公司的CEO各种恶心,在我们在群里一直听他在骂娘。

是我沟通有问题吗?

和每一个团队都搭配的不错啊!

是技术水平不够吗?

BAT背景,拥有百度T7的头衔,应该不会差啊!

是管理能力缺乏吗?

带领公司里面将近20个开发,奋战了3年,APP都快4.0了,我真的不信!

都不是,是你太贵了!公司不想养你了!

公司要弄你走,能够给你编出一万个理由。技术人员与任何一个职位的人员吵架,永远是技术人员输!看着这哥们的好几屏脏话,其实每一句都刺痛心里最脆弱的地方。

我是怎么过来的?

想起自己从大企跳出来创业的这两年多时间:

  • 扫地、换水、拉网线;
  • 运维、装机、修打印机;
  • 对外,开发网站、APP、公众号;
  • 对内,开发销售、OA、核对帐系统;
  • 白天,为了那么几分钱一条的短信费用,与合作商撕逼破口打骂;
  • 晚上,架构、数据库、前端页面都需要你一一审核,与兄弟们撸代码到凌晨;
  • 同事技术问题不会时,自己需要自学后再教他;
  • 同事对未来迷茫时,同样迷茫的自己,违背良心的给其画饼说未来。

看着自己手里少得可怜的股份,所承受的压力与艰难,一点也不亚于人前光鲜的CEO。在背后默默耕耘的你,还不时的留个心眼。 公司发展不顺畅了,要当心每一个部门甩过来的锅;公司发展好了,需要提防股东们将你这个走狗烹了。

你为何这么好骗?

为什么还要离职来做这个合伙人呢?妓术合伙人为什么这么好骗吗?

非也,CEO会告诉你:

“股份、薪酬、CTO职位职位都给你,你也是股东、你也是老板”。
想着,从小程序员变身老板,确实不错呢!

事实上,你这“老板”当得可真憋屈!你只是一个被上下鞭策着去拼命执行的角色,你放弃高薪、放弃个人时间、放弃家庭、放弃健康。满脑子都是带着团队如何把技术做好、把产品做好!

创业公司的妓术合伙人,永远都只能在夹心层如履薄冰。因为,所有的问题都可以归结到技术产品的实现上来。

  • 融不到资,怪技术标签弱;
  • 市场做不好,怪技术没把产品做好;
  • 运营跑不起来,怪技术不支持配合;
  • 程序员不加班,怪技术管理不到位;
  • 产品做得慢,怪技术执行力差;
  • 产品有问题,怪技术能力不行;

别跟我说,你看谁谁不是创业套现了很多吗?知道吗! 很多知名的公司,上市的时候,早已经换过不知道多少个妓术合伙人了!

妓术合伙人,在所有合伙人角色中原本就是个前期十分核心,却又地位不平等的角色。因为大多数技术型合伙人都是用技术入股,高龄的技术合伙人谁干这个! 而年轻的技术合伙人,经历不足、情商低、内心浮躁、有激情。所以这样异常特殊的一个角色,就像一个隐藏BUG,总有一天你会因为这个BUG“死”得很惨。

  • 你没钱,CEO会跟你聊他没钱的时候是怎么过的;
  • 你浮躁,CEO会跟你聊人生鸡汤;
  • 你苦逼,CEO会跟你说说阿里巴巴“十八罗汉”是怎么过来的;
  • 你不干心,CEO会告诉你他为了你、为了团队付出了多少。

所以,你只能咬着牙跟着CEO熬下去,不顾一切的跟着公司走下去,直到你“净身出户”的那一天!

都是套路!

从新定为自己

如果你很不幸,现在已经在坑中挣扎!那么,醒醒吧,重新定义下自己的目标。公司牛逼了以后,CTO永远都是空降而来的,你很难成长到这么牛逼的技术高度。 如果你还想创业,如果你还热爱你现在的行业,你的目标就不能是个CTO,必须自己创业,你必须自己做CEO。

SO,你必须忘记别人向你承诺的东西,工资、股票、分红、期权等,这些都是空手套白狼的东西,不出意外,你肯定拿不到。你必须掌握公司内部最核心的东西,最核心的不是代码 / 数据吗?错了, 对于任何创业公司来说,他靠着什么东西能够盈利,这才是最核心的!销售、客户、上游资方等,这些都是对做惯了技术的你,不怎么懂,却又必须学习的东西。

人性本恶,能同患难,不能同富贵的人多的是。别看你身边的人现在跟你称兄道弟的人,哪天捅你一刀的人也是他。你必须将公司赖以生存的资源,将公司能够正常运转的盈利模式,掌握在自己手中。将自己的利益与公司的利益绑定,你才能掌握主动权。你可以自立门户,也可以向目前的公司提出加薪加股的要求。公司可以踢走你,但是他们损失的更多。 职场之中,没有人情,只有利益!

职场好黑暗,我学不会怎么办?没办法!学不会也得学!从你决定创业的那天起,你注定做不了一个单纯的程序员!实在做不到,就趁早离职,到大公司里专心研究一门技术,专心做一名程序员。 毕竟,你已经不小了,改变人生的三岔路口已经所剩无几!

原生开发简介 原生(native)开发从定义上来说 一般是指用原生开发语言开发,原生开发语言就是开发整个系统时使用的编程语言。 对于iOS来说就是Objective C,对于Android来说…不太好说,因为Android用的Linux内核是用C开发的,中间层的库是用C/C++开发的,但应用程序框架和应用程序都是用Java开发的。 但实际上原生开发的含义有所扩展,主要区别于前端框架的跨端语言开发。 目前 ios原生开发多使用Swift语言
创业 公司中, 技术 合伙人 被视为 创业 公司的核心力量,他们拥有 技术 优势和创新能力,为公司的发展和增长提供了关键支持。然而,在许多 创业 公司中, 技术 合伙人 却经常被踢出局,这让人不禁思考,为什么 技术 合伙人 总是难以在 创业 公司中获得稳定的地位和发展空间? 本专栏将从多个角度探讨 技术 合伙人 被踢出局的原因,包括商业 合伙人 的权力控制、 技术 合伙人 的个人缺陷、商业模式的变革等等。本书旨在帮助 技术 合伙人 了解自身的价值,找到合适的商业 合伙人 ,实现双赢的合作关系。
对于非 技术 出身的 创业 者,往往有一种幻觉,比如:我们 创业 就差一个CTO了,再或者,就差一个程序员了。如果你是那个CTO或程序员,你会去吗?如果一开始就给你很丰厚的报酬呢?我的建议是:最好别去,因为不多久你就会出局。 创始人的不成熟,以及在团队的强势地位,会让一位优秀的 技术 合伙人 也无所适从。 [b]销售出身的创始人[/b] 这类人的几个典型特征: 业绩导向,工作成果和薪水挂钩,低底薪;
首先,我们要明白 技术 合伙人 的价值在项目初期是较为重要的,但其本身是一个比较特殊的角色,因为他们是项目原型的实现者,而在项目走起来以后, 技术 合伙人 的重要性会越来越低。因此, 创业 者首要明白的是, 技术 合伙人 的股份应该以长期发展的思路去考虑。 这个也是很多团队逐步发展之后的一个弊端,而业务 合伙人 往往有更多的支配权,在管理模式、财政分配上往往也起着主导作用。 技术 合伙人 的股份价值相对弱,而中间期是最为...
技术 合伙人 ,坐标 郑州,我有一个成熟的项目,有意向的欢迎来找我聊。373764562 欢迎使用Markdown编辑器 你好! 这是你第一次使用 Markdown编辑器 所展示的欢迎页。如果你想学习如何使用Markdown编辑器, 可以仔细阅读这篇文章,了解一下Markdown的基本语法知识。 我们对Markdown编辑器进行了一些功能拓展与语法支持,除了标准的Markdown编辑器功...
本文由 LaunchBit 联合创始人兼 CEO Elizabeth Yin 撰写,从精实 创业 的角度分析了 创业 者为何如此注重寻找一位 # 技术 合伙人 # 的原因,而对于一位非 技术 的创始人,与其抱怨找不到 技术 合伙人 ,不如自己好好优化想法,先动手 起来,就像很多成功的 创业 公司一样, 创业 并不只是关于产品。 嗨,我有一个很棒的想法,你认识什么开发者可以