上海交大崛起的秘密：从「贫弱交困」到Top3

一所学校的命运，不仅要靠自己的努力，也要考虑到历史的进程。

No.1 百废待兴

「上海交大不过是一所造船学院，一所三等院校」。

这是1977年， 外界对上海交大的评价。

「经过院系调整、迁校西安以及不断的政 治 运 动，到『文 革』结束，当时的上海交大已经 贫弱交困 ，除了造船专业较强外，其它专业已名难副实了。」

刚刚担任学校一把手的邓旭初感受到了巨大压力。

邓是一名老革命。 1938年就加入中国共产党，还是中学生的他，从广东老家爬山涉水，步行来到陕西关中参加革命，后进入皖南云岭参加新四军，并亲身经历了「皖南事变」。1950年参加抗美援朝，任中国人民志愿军汽车团团长兼政委。是真刀真枪的老革命。

1954年，转业后不久，邓旭初来到了交通大学，担任校长办公室主任。 当时的校长兼书记是彭康。一位资深老革命家，也是当时党内不多的高级知识分子，教育家。

1956年4月12日 中共上海市委学校工作部批复同意新的党委会组成名单，彭康为党委书记，邓旭初为副书记，一共17名党委委员。

邓旭初先后担任副校长、党委副书记，亲历了1952年院系调整、1955－1959年交通大学西迁，以及历次运动。

邓旭初也是 交通大学第二届党委17位党委委员中，唯一一名未随校西迁的党委委员。 二十多年，风风雨雨，起起伏伏。

在1977年的时候，接过党委书记重担的邓旭初，抚今追昔，不无感慨：

「我们党委一班人，深知交通大学在历史上的地位和作用，下定决心要恢复它应有的地位。所以，我们才有较强烈的改革交大现状的愿望和思想。」

2018年的上海交大1977级、1978级入学四十周年纪念纪念专刊中的学生名单，有一名1978级机械工程系液压传动及控制专业本科生姜斯宪。《上海交大报》

No.2 开放，改革

其实上海交大起点并不低。

虽然遭遇了1952年的院系调整和1956年的交通大学西迁，大部分师资迁往西安，元气大伤。

但是 1959年，上海交大依然是共和国16所全国重点大学之一。

这份名单上有清华、北大、复旦、中科大等，当然自然也有西安交大。

与其他重点大学大多直属于教育部不同，上海交大当时的上级主管部门是六机部。

六机部全名叫做中华人民共和国第六机械工业部。

这是 典型的计划经济产物 ，当时不同的工业行业都有一个 专门的部委来管理 ，负责行业的发展规划、预算、人事，也包括教育和科研。

一机部：民用机械

二机部：核工业和核武器

三机部：航空

四机部：电子工业

五机部：兵器

六机部：造船

上海交大就隶属于六机部 ，定位为一所以机电为基础、以造船为中心的重点国防工业大学。

也是六机部唯二的两所部属全国重点大学，另外一所是哈尔滨工程大学。哈工程的前身是赫赫有名的哈军工。

按理说，上海交大在部里头，日子过得还是不错的。

时任六机部长柴树藩（1910.10－1997.2），山东潍县（今潍坊）人。1938年3月赴延安陕北公学，曾任陕北公学关中分校校务部部长，西北局边区研究室经济组长，安东省贸易局副监委，东北人民政府工业部计划处长。新中国成立后，柴树藩历任国家计划委员会重工业局局长、设计局局长，国家计划委员会副主任，国家建设委员会副主任，国家经济委员会副主任，外贸部副部长、党组副书记、第一副部长，第六机械工业部长，国家计划委员会副主任，中国船舶工业总公司董事长、党组书记等职。

但是这个 邓旭初，上任的第一件事，就是想脱离六机部。

相当于你新到一家公司，第一天上班就看你的老板不顺眼。要求把他换了。

这就是 邓旭初，敢想，更敢干。

当然邓旭初这么做，自然不会是一时冲动，不想混了。而是有着历史和现实的原因。

留在六机部，有利有弊。

有利的方面，不用多说，作为部里唯二的两所全国重点大学，部里资源管够。

弊端是 ，长期以来，上海交大面临着专业发展受限的问题。对口的船舶等专业受到部里支持，而不对口的专业就很困难了。同时，所有专业都要求带上船舶的帽子，如「船舶内燃机」等，专业很窄，毕业生的适应性太差。此外由于涉及国防保密等，对于教师的选用和有关科研任务都有严格的保密要求和审核标准，受到很大的限制。

1978年1月5日，新任六机部长 柴树藩刚上任 ，邓旭初就去找他谈脱离六机部的事。这等于是从自己身上割肉，柴部长自然不会同意。

但邓旭初不死心，一有机会就提，报告打了一个又一个，不到黄河不死心。

好在柴部长知识分子出身，也是比较开明的领导，功夫不负有心人。四年后的1982年7月，教育部、船舶工业总公司向国务院上报《关于改变上海交通大学领导关系的请示》。9月，国务院批准将船舶工业总公司所属上海交通大学移交教育部领导。

时隔21年，上海交大终于再次回到教育部的怀抱，发展的格局完全打开了。

邓旭初是一个特别善于利用平台和抓住机会做事的人。

他上任做的第一件事，就是成功游说当时分管国防工业的 王震副总理 做了上海交大的校务委员会主任。

王震做主任，六机部长柴树藩做和邓旭初自己做副主任。

王震（中）与包玉刚参加交大包兆龙图书馆启用仪式

这招很聪明， 等于把一个体制内正厅级的单位一下带到了一个副国级的平台。 学校有事，副主任邓旭初就可以去找副国级的王震帮忙协调解决。相当于一口气越过了部里，直达中央决策层，这力度就完全不一样了。对中国体制运作原理稍有理解的人，都知道这里面的奥妙。

多年后， 清华大学请时任国家经委的副主任（副部级）朱镕基做经管学院的院长（正处级） 也是同样的道理。

有一个耐人寻味的花絮是， 西安交大差不多同期也成立校务委员会，担任主任的是校友陆定一。

陆早年毕业于交大，党内资历很深，是第一代领导集体成员。后来担任西安交大校务委员会主任长达十年之久，对交大的发展，颇为用心，帮助很大。

第二件事是组团访美。 交大办学历史悠久，尤其与美国关系密切，早年从教材到师资和麻省理工学院等美国名校交往频繁，一度有「东方MIT」美誉。交大在北美有众多杰出校友，囿于历史原因，与国内几十年一度断绝联系。

1978年9月29日，上海交大访问团经巴黎到达华盛顿，这是1949年以后内地第一个访美的高校代表团，意义深远。当时中美还没正式建交，访问得到了 邓小平的亲笔批示：「交大应与美国交大校友会取得联系，到美访问。」

代表团由邓旭初带队，成员以早年留美老教授为主体，中老年相结合。

上海交大教授访问团由邓旭初带队，副校长张寿，教授金悫、张钟俊、王端骧、陈铁云、李铭慰，副教授程极泰、高忠华，对外科学技术联络处长张光曜，访问团秘书、中国对外友协理事邢绛，翻译王元兆等12人组成。1978年9月29日离开北京，经巴黎到达华盛顿，在美访问47天。期间访问了20个城市、27所高等院校、14个科学研究所和工厂等，与200多位美国朋友、400多位美籍华人、校友等进行了交流。图为代表团在华盛顿林肯纪念堂。

这次访美，上海交大方面收获颇丰。不仅打开了中美高教交流的各种渠道，同各大名校和科研、生产单位，就是俗称的「产、学、研」各界人士建立广泛联系，也 一并将在北美的交通大学解放前的老学长资源一网打尽。 这里面有著名的王安电脑公司的王安学长，那时候王安电脑公司如日中天，正在和IBM为个人PC 的发展方向酣战，也是中国人最早创立的具有世界级影响力的高科技公司。著名的船运公司老板赵锡成学长，他的女儿赵小兰多年之后成为布什政府的阁员劳工部长，现在是拜登政府的交通部长，第一位进入美国政府内阁的亚裔女性。赵小兰和赵锡成是上海嘉定人，两人后来都先后成为上海交大的校董会成员。收获可见一斑。

一个有意思的插曲是，尽管当时计算机在美国已广泛运用于教学、科研、医疗等领域，但上海交大还没有这个专业。

团长邓旭初带了8万美元，与王安一番商谈后，半卖半送给上海交大三台电脑微机，总共花了5万美金。

这 三台电脑成了上海交大计算机系的「发家之本」。

四年后的，计算机系来了一位学生， 杨元庆 。上课用的就是这台王安学长捐赠的「稀罕品」电脑，那是1982年。

四十多年后，已经掌舵全球第一大计算机公司联想集团CEO的杨元庆，为母校捐建一座全国一流的绿色水冷高性能计算中心，价值一个亿人民币。更有意思的是，杨元庆掌舵的联想集团在2004年收购而美国的IBM公司个人计算机业务板块。而IBM正是当年与王安电脑并称三大个人PC巨头之一。

第三件事就是促成香港船王包玉刚捐建学校图书馆。 包玉刚一口气捐赠了1000万美金。这是1981年。换算下来到今天是几十亿的巨款了。

当时候接受境外捐赠，尤其是社会主义的高校，还是非常敏感、争议很大的事情。

包兆龙图书馆位于徐汇校区，现为上交大安泰经管学院

邓小平和王震还专门接见了包玉刚和父亲包兆龙，还 请时任委员长叶剑英题写了馆名。

1985年，包兆龙图书馆建成，建筑面积26000平米，高18层。 是当时全国高校中面积最大、最先进的现代化图书馆。 这其实也开创了国内高校接受海外大额捐赠的先例。

由于捐款金额太大，当时并没有花完，精明的上交领导在后来的闵行校区又建了一座包玉刚图书馆。

包玉刚图书馆，上海交大闵行校区。

对外开放，对内改革。

和国家一样，上海交大也是这么做的，力度可以用「石破天惊」来形容。

一、大幅调整干部。 选拔一批年富力强经受过考验的干部充实到校系各级领导班子，极大地调动了全校教师、干部的积极性。

二、在全国第一个实行高校内部管理体制改革。

3年之内流出501人，引进大批适用、拔尖人才，改善了人才结构。突破计划经济体制下的工资制度，率先试行自费工资改革。

三、敢于吃螃蟹。 1978年恢复研究生招生时，贯彻「有成分，不唯成分，重在政治表现」的指示，「择英举贤」，录取了一名个人表现好、成绩优秀、家庭出身很差（「反 革 命家庭」，父亲被枪毙一堆亲戚在台湾）的考生，当时各大报纸发表了评论、社论，石破天惊。

特别值得注意的是， 上海交大的改革得到了最高层的认可和支持。 这在中国体制中无疑也是至关重要的。

1984年2月16日，在上海例行过年的邓小平，在上海西郊宾馆接见了上海交大党政领导、校务委员会委员和部分教授共50余人。

王震后来用了 三个「非常」来概括小平的支持。 非常关心，非常满意，非常高兴。

「小平同志对你们的管理改革工作非常关心，非常支持；对你们在改革中取得的成绩表示满意；对你们在当前改革中认真贯彻中央、国务院的精神非常高兴。」

邓小平的接见，是对争议中的交大改革最权威的支持。

除了邓小平和王震，当时分管教育的 副总理万里 ，也非常支持上海交大的改革。

上海交大改革的探索成功经验，还被直接写进《政府工作报告》。

1984年5月15日，在第六届全国人民代表大会第二次会议的《政府工作报告》中，「关于国内建设」一节提到：「近年来在教育、科研战线已进行了一些有益的探索和试验。上海交通大学等院校改革管理制度，层层扩大自主权，实行定编定员，人员流动，挖掘学校科研潜力，承担经济建设研究课题，制定教师工作规范，明确干部岗位责任，试发岗位津贴和职务工资，提高了教学质量，出现了科研新局面。」

No.3 进军闵大荒

上海交大位于徐家汇的老校区只有355亩。面积够不够，严重制约了学校的发展。

交大开始想办法建设新校区。

这也是 八十年代国内第一个大学扩建新校区。

1983年，教育部和上海市政府批准上海交大建设 闵行二部。

1985年7月，闵行二部工程正式开工建设。

1987年9月，二部工程竣工，建成第一批6.3万平方米校舍及配套设施，迎来首批2600多名新生入学。

经过十几年的发展，2002年，交大闵行校区二期建设正式启动。

2006年，全部上海交大机关部处、直属单位和各大学院基本完成向闵行校区的整体建制转移。

至此，一所占地5000亩，拥有教学、科研、行政、生活等各类建筑，兼备理工农医文多学科平台，容纳3万余名学生、布局合理、功能齐全、绿意盎然、环境宜人的综合性大学校园已然屹立于黄浦江畔。

如果说1977年，上海交大起步阶段的贵人是开明的柴树藩、王震和急需在高教战线树立一面改革旗帜，打开一个口子的邓小平的话。

这一时期，上海交大遇到了他的另外一位贵人。

1985年起，这位贵人先后担任上海市长、书记，更在1989年进京，担任党和国家领导人，长达13年。

更重要的是，他也是交大校友。1947年毕业于电机系。

1989年3月24日，他来到母校，做了一个报告Apply for Professor ，「几百个教授一致通过」。时任校长翁史烈为他佩戴交大校徽，左下角是他的「二叔」朱物华院士。

从80年代的新校区建设，到后来的211工程评审，和985工程，这位校友都给与了不遗余力的支持。

闵行校区的建设，是上海交大发展历史上浓墨重彩的大手笔。为上海交大后来的腾飞，奠定了坚实的基础。

这里顺便提一句。

上海交大的校友工作绝对是做到好到「令人发指」的地步。

为什么说「令人发指」，我随便举几个例子你就知道了。

赵祖康学长 ，曾做过解放前上海最后一任市长，中国公路建设泰斗级人物，正经八百的唐山交通大学毕业生。但是他的本科毕业证书却捐给了上海交大校史馆，本来是答应捐给「亲母校」西南交通大学的。

徐恩曾学长 ，看过电视剧的中国人民都认识的著名的徐局长，被以「台湾地区著名人士」的名义收录进上海交大某院通讯录。同样上榜的还有还几位「台湾地区著名人士」。

至于电机系最著名的 江姓学长 ，就更不用说了。不管是在上海主政时期，还是后来去了北京。对上海交大发展的关心，可以说是尽心尽力，竭尽全力，不遗余力。

这是一份很长的名单。

「令人发指」当然是开玩笑的话。

从1978年，邓旭初访美访美开始，上海交大就充分意识到，交大校友，尤其老学长绝对是个大宝藏。校友们的认可和鼎力支持的背后，是上海交大方方面的良苦用心和不懈努力。

据传上海交大内部有一份历年毕业的资深校友名单，这份名单是校级领导掌握和领任务的。重要校友的「三节两寿」，学校层面的领导是要专门去登门拜访，看望问候的，这已经成为上海交大的一个常规工作机制。这也从公开的上海交大方面与钱学森、顾诵芬、黄旭华这些学长的互动中得到了印证。

疫情期间，走访不方便，上海交大的书记和校长和老学长单独视频拜年，表达问候和祝福。

为了「截胡」赵祖康学长的毕业证，上海交大方面甚至组织力量专门给赵祖康出了一本书，《赵祖康传》。

这样的例子，比比兼是。

No.4 从多科性国防工业大学，到建设世界一流大学

交大自20世纪30年代起， 曾形成融理、工、管于一体的学科布局。

经过50年代的院系调整和主体西迁，上海交大学科结构发生了很大变化，成为一所多科性工业大学。

1961年归属国防科委领导以来，又演变为以机电为基础、以造船为中心的重点国防工业大学。

1977年，当时的主管领导，六机部部长柴树藩，主张把上海交大建成为综合性理工科大学。 1978年4月制定的《上海交通大学发展规划》，正式提出建设「世界上第一流的综合性理工科大学」的目标。

1978年，恢复建立应用数学系、应用物理系和工程力学系；

1978年，电力电机系和电子计算机系合并为电工及计算机科学系；

1979年，重建应用化学系；

整体原则是「以工养理、以理促工、理工结合」 ，在全国工科院校中较早地恢复理科。

从1979年起，采用「以学科为基础办大专业」，将原25个专业合并为12个大专业，改变了以产品为对象的专业设置格局，建立「基础厚、专业面宽、适应性强」的人才培养专业体系。

1980年代初，上海交大招生宣传册

同时积极恢复管理学科，建立人文学科。

1979年4月，恢复建立工业管理系；

1984年经教育部批准重建管理学院，下设工业管理系、决策科学系、工业外贸系，其中1988年增设旅馆管理系。

1984年6月12日，上海交大举行管理学院成立大会

1979年新建科技外语系；

1981年成立文学艺术学科办公室，下设汉语、美术、音乐、人才学4个研究室，聘请多名沪上著名艺术家作为顾问；

1985年，正式建立社会科学及工程系、文学艺术系、体育系，迈出了文科建设步伐。

到1990年代，上海交大已建成为一所以应用科学为基础，以工科为主干，站在若干新兴学科、边缘学科前沿的具有理工、管理、文学艺术、社会科学等多门类的综合性的高等研究大学雏型。

1995年，上海交大顺利通过211工程验收

通过改革开放后十几年的努力，上海交大通过实施 「理工结合、文理渗透，有重点、有选择地发展新兴学科、边缘学科，改造传统学科，努力促进新老学科结合」的方针 ，基本完成了由船、机、电学科为主的工科大学转向以理、工、管学科为主，兼有人文社会学科的综合性大学发展的战略调整，为学校创建「综合性、创新型、国际化」的中国特色世界一流大学奠定了基础。

1998年，上海交大召开第七次党代会，正式确立了 建设世界一流大学 的奋斗目标。

No.5 第三校

2003年9月，长期在国家计委和发改委工作的马德秀掌舵上海交大，担任第七任党委书记。

时年56岁的马德秀，是如假包换的西安交大校友。

本科读的专业是西安交大的 工企自动化 ，她有一个同班同学，名叫 郑南宁。

研究生读的专业是西安交大的 自动控制 ，她有一个同班同学，也叫 郑南宁。

马德秀去了国家计委，一度做到国家发改委的高新技术产业司长，权力中枢的实权人物，在京城和产业界人脉深厚。而郑南宁则东渡日本后回母校西安交大任教，潜心学术， 49岁那年成为当时最年轻的当选工程院院士。

郑南宁与马德秀

在2003年这一年，郑南宁成为西安交大的校长，而马德秀成为上海交大的党委书记。 西安交大的同班同学，同时掌舵两所交通大学，一时传为佳话。

政产学资源雄厚，长袖善舞的马德秀很快将上海交大的改革发展推上全新的高度。而三年后，她的黄金搭档张杰，也从中科院基础科学局长的位置上调任交大校长。

张杰调任副部级的上海交大校长时，年仅48岁。是新中国成立以来，交大最年轻的校长。

年轻又亲和的张杰，很快获得交大学生的认可，被亲切的称呼为「杰哥」。还和姚明一起参演了学生主演的相声。

人如其名， 张杰是一位杰出的物理学家。 早年从中科院物理所博士毕业后先后在英德访学，45岁就成为了中科院院士。后来从交大校长和中科院副院长位置上退下来后，继续潜心研究，还 获得了有「中国诺贝尔奖」之称的未来科技大奖。

作为雄厚理科背景出身的科学院院士，又背靠雄厚的中科院资源。张杰启动了交大的基础学科强盛计划。同时，全面对标世界一流大学。

别看今天「双一流」搞得如火如荼，其实2006年时候，张杰刚上任的时候，国内对世界一流大学建设的认同度还很低，很多学校也不知道如何建设世界一流大学。

而张杰很务实，把上交的一流大学建设愿景，分解成很多个目标和表征，比如综合实力要怎么样，学科要怎么样，然后一一解决。

同时，在张杰的推动领导下，交大开始倡导「对学术的追求、对学者的尊重」的校风，突出学术管理，建立起以学术为主导的评价考核体系，对所有的学科进行国际评估，重新定位并且制定发展规划，大力引进高层次人才，力推长聘体系的建立等等。

在 「马张配」的十年中，上海交大可以说是旧貌换新颜，发展神速。 顶层机制的变化，带来的就是各项指标和实绩的出现。财政总收入从31亿增长到超百亿，建成李政道图书馆、致远游泳馆、赛艇道等系列大工程，科研总经费从11亿到突破30亿，自然科学基金项目连续多年保持全国第一，SCI论文从2000多篇飙增到6000多篇，第三轮学科评估排名全国第五，ESI万分之一学科取得突破，9个学科跻身QS排名世界50强，参与多个世界大学联盟……

张杰曾说，在交大的十年，是他「人生中最宝贵、最热烈、最不舍的十年」，是交大成就了他的梦想。

而2014年1月14日，马德秀因年龄不再担任上海交通大学党委书记。离任时，她感慨道：上海交通大学是一所伟大的学校。创建一所世界级的大学，追求卓越，坚持不懈，不懈奋斗！十年的奋斗，一生的友谊！交通大学是我永恒的精神家园。

从2006年开始，马德秀坚持给全校新生上第一堂课，这堂课的题目是：

「选择交大，就是选择了责任。」

马德秀说，交通大学的根本使命是培养创新型领袖人才。 而马德秀开创的交大新生第一课《选择交大，就选择了责任》已经成为上海交大的一项制度和一种文化，到今天为止，历任的党委书记都要亲自给新生上这一课。

2016年是交通大学建校120周年，也是上海交大独立建校后的第57年，如果从邓旭初1977年重启上海交大这艘大船算起，已经是第40个年头。

时任校长张杰在校庆纪念大会上，发表了题为 「思源致远，天地交通」的主题演讲。

张杰用「百廿交大因图强而生」，「百廿交大因改革而兴」，「百廿交大因人才而盛」来总结交大120年的发展历史。

在「因改革而兴」这一节，张杰是这样说的： 交大人敢为人先，奋勇拼搏，不断探索适合中国国情的办学模式和管理体制，为中国高等教育的改革与发展创造了宝贵的经验。

四年前的2012年10月22日，这场改革攻坚战的发起者邓旭初，在上海的华东医院悄然去世。四十年前他的话，依然振聋发聩:「我们党委一班人，深知交通大学在历史上的地位和作用，下定决心要恢复它应有的地位。所以，我们才有较强烈的改革交大现状的愿望和思想」。

这位抗日战争日期参加新四军，抗美援朝时期的汽车运输团长，枪林弹雨里走过来的老革命，晚年回到皖南，回忆起自己的革命生涯和人生，感慨万千。

他说了一句话， 「我们永远是强者」。他做到了。

改革开放以来，对上海交大改革发展做出重大贡献的历任上海交大主要领导。左起张杰、谢绳武、王宗光、现任校长林忠钦、现任党委书记杨振斌、翁史烈、马德秀、姜斯宪（邓旭初、何友声已去世）

张杰强调，面向未来，交大要成为创新人才的成长沃土、全球领先的学术标杆、国家发展的创新基地、世界文明的融会中心。 不远的未来，交大将建成世界一流大学，伴随中国走向世界，代表中国为人类做出更大贡献。

雄心壮志，呼之欲出。

这是上海交大迈入第二个甲子的自我使命宣言。

此时，人们不经意的发现，中国高教界的「清北复交」口头禅，不知道什么时候已经悄然变成「清北交」。

不管竞争对手们愿意承认，亦或是「不屑」。今天的上海交大，已经稳稳站在中国第三高校的位置上。接受对手，或者时代的新的挑战。

四十年挥手间，梦圆。 （完）

交大，126周年快乐。

参考资料：

1、《上海交通大学简介（1983）》上海交通大学内部出版刊物；

2、《革 命史资料（8）》，全国政协文史资料研究委员会编 ，文史资料出版社，1982年9月第一版；

3、《上海交通大学管理改革初探索》，上海交通大学出版社，1983年12月第一版；

4、《交通大学校史（1949-1959）》刘露茜 陈贻芳 主编，高等教育出版社，1996年2月第一版；

5、《忆上海交大重整雄风》，邓旭初，东方出版社，1995年10月第一版；

6、《中 共上海交通大学党史大事记》，王宗光主编，上海交通大学出版社，1996年5月第一版；

7、《上海交大二十年》王宗光主编 上海交通大学出版社，1998年12月第一版；

8、《敢为天下先：邓旭初传》，刘自勋 许寅，上海交通大学出版社，2004年1月第一版；

9、《江 泽 民和他的母校上海交通大学》上海交通大学编，上海人民出版社，2006年3月第一版；

10、《纪念柴树藩同志》，王宗光主编，上海交通大学出版社，2000年10月第一版；

11、《大学与人生》，谢绳武著，上海交通大学出版社，2011年1月第一版；

12、《真情岁月：任上海交大党委书记的体验》，王宗光著，上海交通大学出版社，2009年1月第一版；

13、《变革与超越：走中国自己的一流大学之路》，马德秀著，上海交通大学出版社，2014年12月第一版；

14、《实践与探索（上）（下）》，马德秀著，上海交通大学出版社，2015年3月第一版；

15、《攀登：坚定从容建设世界一流大学》，姜斯宪著，上海交通大学出版社，2021年3月第一版；

16、《上海交通大学北京校友通讯录（1945-1949年在校同学）》。

--师说新知