► 导语

互联网江湖几乎沦为阿里和腾讯的天下，雷军却半路杀出，凭借“小米全家桶”三分天下，不得不说，小米生态链企业功不可没。而小米生态链其实就是一种赋能形式。

2月9日，小米生态链企业华米纽交所成功上市。当天截止收盘，华米股价11.03美元，以收盘价计算，华米市值6.56亿美元。

华米创立于2014年，是小米生态链企业，旗下产品有小米手环、小米手表、小米体重秤等多款产品。其中华米推出的小米手环受到市场追捧，成为小米的爆品之一。

据华米的财务报表，过去3年里华米收入中超八成来自小米。小米是华米最重要的客户和分销渠道。2017年前三个季度，小米可穿戴产品销售额占华米收入的比例分别为97.1%，92.1%和82.4%。

华米在2016年之前还处于亏损状态，2015年亏损了596万美元，2016年扭亏为盈，当年营收同比增长73.6%，为2.34亿美元。

01 小米的生态链投资模式

华米是小米生态链的第一家上市企业。小米的生态链布局集中在智能硬件领域。这些公司的名字通常带有“米”字，如华米、润米、紫米、青米等，一看就知道是同门兄弟。

对于这些公司，小米输出做产品的价值观、方法论，并匹配相应的资源，包括电商平台、营销团队、品牌等。

小米的生态链投资看起来雄心勃勃。 雷军曾经表示，手机是平台型的硬件产品，依赖于生态链的成长。硬件的竞争从来就是多维竞争，是全生态链的竞争。

小米的生态链投资模式，有三个特点：

一是所有公司都不控股，一是保护创始团队的独立性和积极性，二是因为小米的核心思路是用小米模式复制一批智能硬件领域的企业。

例如，华米的第一大单一股东华米CEO黄汪持股39.4%，雷军通过小米系实际持有华米39.7％股份，高于黄汪，但仍然低于包括黄汪持股在内所有创业团队的43.8％。

二是投资的标的公司独立性极高，拥有独立的品牌，能够独立成长。例如，推出了移动电源的紫米，在和小米合作之后，也推出了自有品牌移动电源、随身路由器、彩虹电池等产品。

三是商业模式和小米相像。首先产品要符合小米的用户群体，市场容量足够大。然后通过单品和爆品战略，迅速发展壮大，甚至成为行业老大。

据统计，截止到2017年7月，小米投资了89家生态链企业，其中有16家年销售过亿，至少4家估值超过10亿美元的独角兽公司（华米、紫米、智米、纳恩博）。

02 小米的生态链是一种赋能形式

互联网江湖几乎沦为阿里和腾讯的天下，雷军却半路杀出，凭借“小米全家桶”三分天下，不得不说，小米生态链企业功不可没。

小米的生态链也是一种赋能形式。 互联网巨头都在强调赋能。阿里巴巴不断强调要赋能商家、赋能中小企业；腾讯的格局观是“连接一切，赋能于人”；京东到家发布了“零售赋能”新战略。还有，联想则要做“智能变革”的推动者和赋能者。

对于赋能型组织来说，“赋能平台”是重点。 小米通过“赋能平台”极大地提高效率，为生态链企业带来爆炸性的增长。

小米对生态链企业的赋能主要体现在以下几个方面：

首先，渠道和流量红利。只要生产出满足用户需求的好产品，小米的渠道都能让这些公司快速成长。

根据相关资料，截止2017年9月30日，小米手环总出货量突破4000万只。还有，润米的一款299元拉杆箱在小米商城的月销接近1.2万，而在润米自己的官方商城“90分”月销量只有1982，小米渠道力量可见一斑。

其次，小米品牌的背书，让生态链企业与大公司合作、以及走向国际化更加容易。

比如润米，通过小米的品牌背书成功实现与intel合作，用intel的芯片制造智能跑鞋；还有纳恩博，小米曾助其收购平衡车鼻祖Segway，从而为纳恩博走向世界奠定了基础。

第三，小米成熟的商业模式、管理哲学、产品方法论，以及仍在不断进化中的理念，对新创业公司来说是商业案例和商业教材。

趣睡科技创始人李勇说，“加入小米生态链后，小米在设计、营销和供应链管理上给了我们很大帮助，不仅是理念和渠道的输出，包括大量无形资产的赋能，对8H的快速成长给予很大的帮助”。

第四，提供未来物联网的可能性平台，让生态链的产品研发在单点上可以更加深入。

目前，将小米生态链智能设备联系在一起的物联网平台已经拥有超过5000万的连接设备，集中管理这些产品的米家APP目前已经拥有500万的日活用户。

第五，与众多的米粉互动可以让公司收到很多反馈，得到粉丝的喜欢，迅速获得比较大的市场群体。

润米CEO张溯表示，除了关注商城下的评论和反馈，小米教会自己很多与用户互动的途径和方法，比如微信群、qq群、官微等，还有线下活动，比如常规的市场调研，行业人士的访谈，深度的交流，走访国外发达的零售市场等等。

而之于小米自身，生态链公司做好小米产品的同时，小米与生态链企业共同分享技术专利，作为投资方，小米能够从中获得自己的收益。

凡事有利弊。小米生态链企业通过小米的赋能平台，获得了爆发性的增长，但是也带来了一定的负面影响。华米上市后，有相关人士表示，虽然小米的赋能在资本市场给华米一定光环，也或将成为一大隐患。因此，如何摆脱对小米的过度依赖，成为小米生态链企业的当务之急。■

· END · 本文由作者授权高维学堂旗下“科学创业派”发表 返回搜狐，查看更多

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