一、企业简介
华润数字科技有限公司（简称：华润数字科技）是华润数科控股有限公司（简称：数科控股）的全资子公司。华润数字科技是华润集团数字化和智能化发展的赋能平台，领先的数智化与产业互联网综合服务商。依托华润集团多元化产业优势和丰富的业务场景，经过十余年的沉淀，研发、提炼、打造出了具有行业赋能价值的IT产品和一揽子解决方案，并致力于运用新一代信息技术为华润集团各利润中心及社会各行业提供信息化、数字化、智能化创新源动力和发展引擎，提供智能技术赋能服务、云计算服务、管理及业务信息化咨询与实施服务、通用运营服务以及其他创新孵化产品服务。
华润数字科技总部位于深圳，拥有员工1600余人，具有华润旗下顶级、专业的数字化/智能化解决方案团队，团队成员来自于华为、IBM、麦肯锡、埃森哲、德勤、西门子、富士康等行业领先企业，公司通过吸纳海内外知名学府的精英人才，打造了一支高素质、年轻化、专业且富有激情和活力的队伍，为公司发展提供强大的人才基础。
截至目前，华润数字科技已获得CMMI5、增值电信业务经营许可证、ISO9001、ISO27001、ISO14001、ISO45001、计算机信息系统安全专用产品销售许可证、软件适配国产操作系统证明等多项资质认证，拥有60余项软件著作登记证书，并获得深圳市市场监督局颁发的年度“守合同重信用”企业证书、IDC中国数字化转型大奖、中国数字化年会“2020年度数字企业卓越服务商奖”、2021年粤港澳大湾区数字化发展高峰论坛“企业数字化转型最佳实践奖”、润联Resolink工业互联网平台2022年入选国家工信部“跨行业跨领域工业互联网平台”等多项荣誉。
二、擅长的制造业行业领域及数字化转型解决方案简介
1、擅长的制造业行业领域
华润集团创办于1938年，历经84载发展为多元化央企集团，连续15次央企业绩考核为A级，为大型国有重点骨干企业。华润集团跨越20多个行业，位列世界500强第69位。
华润数科擅长的制造业行业领域涵盖5大领域，1000多家工厂的自身实际运营和管理经验：大消费领域，综合能源，城市建设运营，大健康领域，科技及新兴产业，涵盖主要流程型行业和离散型行业制造业。
通过精益管理、信息化、数字化、智能化的老工厂升级改造和新工厂顶层规划设计实施落地（标杆工厂建设、灯塔工厂规划和建设），目前华润集团内部自身有智能制造六星级标杆工厂32家，智能制造六星级标杆项目31家，其管理水平和经营绩效均位于各行业前沿。
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智能制造六星级标杆工厂32家
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智能制造六星级标杆项目31家
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1
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华润雪花啤酒郑州工厂
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1
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华润医药东阿阿胶股份有限公司科技园
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2
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华润怡宝饮料宁乡工厂
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2
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华润万家Ole'广州太古汇店
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3
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铜山华润电力有限公司
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3
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华润万家西北区陕西一区西安咸宁路店
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4
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河南华润电力首阳山有限公司
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4
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岳阳华润燃气金鄂西路CNG加气站
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5
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华润电力平度隆鑫风电场
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5
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无锡华润燃气新区储配站
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6
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华润水泥（田阳）有限公司
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6
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厦门华润燃气集美门站
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7
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华润水泥江门混凝土
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7
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华润置地深圳万象城
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8
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华润医药九新药业有限公司
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8
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华润置地南宁万象城
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9
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华润包装材料有限公司聚酯二厂
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9
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华润置地苏州公司昆山华润国际社区
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10
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华润雪花啤酒杭州工厂
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10
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华润置地沈阳万象城
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11
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华润雪花啤酒东莞工厂
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11
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华润置地青岛万象城
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12
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华润电力沧州热电厂
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12
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华润置地北京五彩城
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13
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华润电力常熟电厂
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13
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华润医药商业苏州公司
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14
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华润电力南沙热电厂
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14
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华润燃气大亚湾储配站
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15
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华润电力驿马池风电场
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15
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华润燃气郑州第三储配站
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16
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华润水泥金沙水泥厂
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16
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华润燃气南京雨花路充电站
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17
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华润水泥上思水泥厂
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17
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华润万家江西红谷滩店
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18
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华润水泥阳江混凝土
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18
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华润五丰淮阳养殖场
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19
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华润医药三九观澜生产基地
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19
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华润置地深圳湾悦府住宅开发项目
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20
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华润医药双鹤北京工业园
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20
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华润置地沈阳二十四城住宅开发项目
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21
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华润雪花啤酒四川工厂
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21
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华润置地成都二十四城四期物业管理项目
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22
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华润怡宝肇庆工厂
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22
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华润燃气大冶陈贵门站
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23
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华润电力赤壁电厂
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23
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华润燃气镇江上党综合站
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24
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华润电力甜水堡风电场
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24
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华润燃气苏州综合能源产业园；
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25
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华润电力红河水电站
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25
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华润医药商业广东公司、
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26
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华润水泥南宁厂
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26
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华润万家Ole南宁万象城店
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27
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华润水泥广西混凝土厂
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27
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华润物业香港华润大厦项目
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28
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华润三九枣庄厂
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28
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华润置地深圳万象天地
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29
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华润微电子重庆工厂
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29
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华润燃气江门新会会城天然气门站
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30
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华润电力（宜昌）有限公司
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30
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华润燃气南通启东南苑西路储配站
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31
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华润雪花啤酒（黔南）有限公司
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31
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华润万家苏果清凉门购物中心
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华润江中湾里制造基地
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2、数字化转型解决方案
基于华润数科润联智能特有的“CIPO”方法论，组建智能制造行业专家，对制造企业实施数字化转型咨询诊断。咨询诊断团队从VOB（战略之声）/VOC（客户之声）出发，对企业的战略层面、战术层面、操作层面进行详细的诊断。
咨询诊断严格遵从“DCDOC”的路径，在D阶段（问题定义阶段）通过问卷调查、现场访谈、指标数据分析，明确客户的真实需求；对现有问题的重要性必要性排序、分析问题涉及的范围和流程，输出问题清单；定义数字化转型要解决的核心问题与缺陷，以及缺陷的指标名称、收集渠道、收集频率，以及指标的分级指标与平衡指标。同时根据现状数据设定项目的阶段目标、挑战目标与极限目标。在C阶段（概念阶段）根据客户需求、现有问题，初步进行未来智能制造工厂概念搭建。在D阶段（功能设计阶段），根据初步的概念，实施智能制造工厂的园区、车间布局等的精益布局及功能设计。在O阶段（Optimize优化阶段），对前期的功能设计进行实施、总结与应用。在C能力阶段（Capacity能力阶段）：融合IT与业务的需求，应用高科技新技术，通过数字化系统的建设，对新建的智能工厂的能力进行提升赋能。
华润数科数字化转型及咨询团队专家工作经验均超过20年，均有制造业高中基层生产管理经验，且有从事智能制造工厂咨询、诊断、规划的丰富经验。我们基于精益理念，关注制造企业关注的“PQDCSM”核心指标，通过数字化咨询诊断为企业创造可测量的价值。
三、企业实施诊转联动的具体优惠
1、软件和平台费用按照88%折扣提供高质量服务；
2、人工服务费用按照人天单价90%折扣提供优质服务。
联系人：胡永杰、艾宪文， 联系电话：13632866110、13510161709。
主办单位：深圳市工业和信息化局
投诉/咨询电话：12345 0755-88102553
投诉/咨询邮箱：[email protected]
地址：深圳福田福中三路市民中心三楼深圳市工业和信息化局
办公时间：9:00-12:00 14:00-18:00（工作日）
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