学习 时间管理 ，实现闪亮充实的人生。

可其 中大 多数人都逃不开“年初磨刀霍霍干大事，年底 偃旗息鼓 无声响”的命运。

为什么年初时大家制定一样的 目标 ，到年底，却滚向不同的结局？

一方面源于目标实现的难易程度，另外一方面来自在实现目标过程中， 思维 习惯不同而导致的选择差异。

思维习惯的 偏差 ，会导致选择的不同，选择的各异又会直接 决定 结果的好坏。

而以下3种思维习惯，是最常见也是最易被忽视的，学会改变，才是让结果变好的开始。

01、盲目比较，失去 自我

不经考量的盲目比较，实则是一种 自我消耗 。人是很容易在比较中，失去自我判断！

作者老喻在《比较是万恶之源》中提出：厉害的人，往往是有一个成功的比较 系统 ，正确的对标和自我比较才能让自己 快速迭代 。

这让我想起， 多伦多大学 教授 乔丹· 彼得 森在一本书中讲过：

谷歌 刚 上市 时，因前500名 员工 得到的 期权 比较特殊，需在 美国证监会 备案，这让后加入的员工，能清楚地查到他们有多少 股份 。

有一部分后加入的员工，发现自己得到的股份连人家零头都不到，便陷入了郁闷的 状 态，导致无心 工作 ，毫无精神气。

彼得森教授说， 其实 这就是比错了对象。

那些排名靠前的人，当初是冒着失败的 风险 加入的，前几十名员工拿走 期权池 子里一半的份额，这很正常。

如果一定要比较，可以看看自己在所属小组10个人中做得咋样，距离最优秀的人，还有多少差距。

比错对象，除平添烦躁 情绪 之外，再无其他。

盲目比较的尽头，是无止境的 焦虑 ，是拼尽全力也依然填不平的 心理 沟壑。

每个人都有适合的节奏和行进路径，能去比较是好事，但不要盲目比较。

正确的比较，应建立在充分考 量比 较对象之后，选择最适宜的对标点，以此作为鞭策 自我 前进的基础。

如果盲目地把自己套进别人成功的框架里，去追赶别人的 影子 ，打乱自己的节奏，最后只能换得越追逐越焦虑的结果。

02、只想做大事，不愿俯身做小事

只想在大事中创造 自我价值 ，不想在小事里陷入重复琐碎，这是很多人的心理本性。

他们认为只要承载起了大事的压力、挑战，就能在干成大事的同时，实现自我的 价值 提升。

可大事之所以能成，还在于小事上的持续钻研和精进。

周鸿祎 在读 研究生 期间，就像不少年轻人一样摩拳擦掌，热血沸腾，等待着干一番大事业，因此，不顾自己的 能力 ，就大胆地开起了 公司 。

没想到，一 创业 ，他才发觉，创业并不是一件让人持续产生成就感的事，而是由大量琐碎枯燥的小事构成。

譬如 研发 ， 沟通 ，跑腿......里里外外的杂事全都要他一个人操办。

甚至在介绍 产品 时，还要把一样的话术，说给不同的 客户 听，这期间说了上千遍，口干舌燥，而又缺乏新鲜度，最后他觉得太累，更觉得无趣。

他的首次创业也在这种厌倦 情绪 中失败了。

后来又连续几次失败后，他才蓦然明白， 其实 自己欠缺很多东西，小事干不好，大事只能是天方夜谭。

之后，他进入 方正集团 ，开始从最基础的 程序员 做起，专心修炼自己的小事力，也因那段时间在 方正 踏踏实实的 工作 ，为他日后创办 360 ，积累了能量和心力。

正如他创业成功后，感慨的那句话：

“任何伟大的事情都是由很琐碎的、点点 滴滴 的事情组成的。”

有一句话叫：脑子会了，手还没有。

很多事，觉得都会了，可一说就卡，一做就废，这便是少了在小事上的日以锤炼。

任何宏大的成绩，都是由前期不计其数，日夜重复的小事构成的，不在小事上熟练打磨，就难以在大事上掌控，不要让自己的人生，输在瞧不起的小事上。

03、不懂接纳，习惯性反驳

想必很多人身边都有这样的朋友：

当你工作中遇到棘手的问题，向他提出了新的思路，他会直接否决：“这不行，那行不通。”没理由地反驳了你所有可行性方案。

你会发现，当你每说一句话时，他都会甩出几句话来说服你、反驳你，仿佛在心里给你亮起了红灯，一旦出声，就会自动开启提醒装置。

这样的人，便是典型的不懂接纳，只想反驳。

曾看过一位网友的故事：

大一，他刚刚进辩论队时，一个学姐就语重心长地给了他一个忠告：别把“辩论”这件事带到生活中。

学姐说，她最初为了练习辩论的 思维 ，便把“辩论”给带入了自己的日常。

每天在和舍友相处时，会刻意找对方话语中的 漏洞 ，进行针对性地反驳，每一次反驳和对话，最后都会演变成一 场 惨不忍睹，无法收场的小型辩论赛。

起初她不以为然，可后来慢慢发现舍友们和她说话的方式变了，变得小心翼翼，充满着敌意和警惕，而且开始逐渐远离她。

事后，她开始反省自己，日常生活不是辩论场，舍友更不是对方辩友，平时聊天交流，更不 应该 成为分胜负的比赛，如果再这样持续下去，取得了口头的胜利，失去的却是周围的朋友。

这个 事例 中的学姐把辩论日常化的表现，就是典型的“习惯性反驳”，这样的人 其实 是想通过不断强调自己的立场，去证明自己的 价值 和刷 存在感 。

拥有“习惯性反驳”型思维的人，会天然地排斥不同和差异，在求同中，也失去了 自我 精进的可能性。

当然，如果换一种立场，学会去接纳不同的观点，抑制否定质疑反驳的冲动，便能吸纳更多来自不同观点的养分，为自己所用。 写在最后的话

目标 是用来实现的，不是用来妥协的。

所有能 开花结果 的目标，都来自于追逐目标的人，不盲目比较，不自我磕绊、既有成大事的勇气，也有在小事上的沉着和日夜深耕、更能保持开放的心态，倾听不同的声音。

真正的成长，是一个不断突破旧的 思维 桎梏，创造正向思维习惯的过程，持续地去让思维更新，才能进化出更好的自己。 声明：本文观点仅代表作者观点，不代表MBA智库立场。

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学习 时间管理 ，实现闪亮充实的人生。

可其 中大 多数人都逃不开“年初磨刀霍霍干大事，年底 偃旗息鼓 无声响”的命运。

为什么年初时大家制定一样的 目标 ，到年底，却滚向不同的结局？

一方面源于目标实现的难易程度，另外一方面来自在实现目标过程中， 思维 习惯不同而导致的选择差异。

思维习惯的 偏差 ，会导致选择的不同，选择的各异又会直接 决定 结果的好坏。

而以下3种思维习惯，是最常见也是最易被忽视的，学会改变，才是让结果变好的开始。

01、盲目比较，失去 自我

不经考量的盲目比较，实则是一种 自我消耗 。人是很容易在比较中，失去自我判断！

作者老喻在《比较是万恶之源》中提出：厉害的人，往往是有一个成功的比较 系统 ，正确的对标和自我比较才能让自己 快速迭代 。

这让我想起， 多伦多大学 教授 乔丹· 彼得 森在一本书中讲过：

谷歌 刚 上市 时，因前500名 员工 得到的 期权 比较特殊，需在 美国证监会 备案，这让后加入的员工，能清楚地查到他们有多少 股份 。

有一部分后加入的员工，发现自己得到的股份连人家零头都不到，便陷入了郁闷的 状 态，导致无心 工作 ，毫无精神气。

彼得森教授说， 其实 这就是比错了对象。

那些排名靠前的人，当初是冒着失败的 风险 加入的，前几十名员工拿走 期权池 子里一半的份额，这很正常。

如果一定要比较，可以看看自己在所属小组10个人中做得咋样，距离最优秀的人，还有多少差距。

比错对象，除平添烦躁 情绪 之外，再无其他。

盲目比较的尽头，是无止境的 焦虑 ，是拼尽全力也依然填不平的 心理 沟壑。

每个人都有适合的节奏和行进路径，能去比较是好事，但不要盲目比较。

正确的比较，应建立在充分考 量比 较对象之后，选择最适宜的对标点，以此作为鞭策 自我 前进的基础。

如果盲目地把自己套进别人成功的框架里，去追赶别人的 影子 ，打乱自己的节奏，最后只能换得越追逐越焦虑的结果。

02、只想做大事，不愿俯身做小事

只想在大事中创造 自我价值 ，不想在小事里陷入重复琐碎，这是很多人的心理本性。

他们认为只要承载起了大事的压力、挑战，就能在干成大事的同时，实现自我的 价值 提升。

可大事之所以能成，还在于小事上的持续钻研和精进。

周鸿祎 在读 研究生 期间，就像不少年轻人一样摩拳擦掌，热血沸腾，等待着干一番大事业，因此，不顾自己的 能力 ，就大胆地开起了 公司 。

没想到，一 创业 ，他才发觉，创业并不是一件让人持续产生成就感的事，而是由大量琐碎枯燥的小事构成。

譬如 研发 ， 沟通 ，跑腿......里里外外的杂事全都要他一个人操办。

甚至在介绍 产品 时，还要把一样的话术，说给不同的 客户 听，这期间说了上千遍，口干舌燥，而又缺乏新鲜度，最后他觉得太累，更觉得无趣。

他的首次创业也在这种厌倦 情绪 中失败了。

后来又连续几次失败后，他才蓦然明白， 其实 自己欠缺很多东西，小事干不好，大事只能是天方夜谭。

之后，他进入 方正集团 ，开始从最基础的 程序员 做起，专心修炼自己的小事力，也因那段时间在 方正 踏踏实实的 工作 ，为他日后创办 360 ，积累了能量和心力。

正如他创业成功后，感慨的那句话：

“任何伟大的事情都是由很琐碎的、点点 滴滴 的事情组成的。”

有一句话叫：脑子会了，手还没有。

很多事，觉得都会了，可一说就卡，一做就废，这便是少了在小事上的日以锤炼。

任何宏大的成绩，都是由前期不计其数，日夜重复的小事构成的，不在小事上熟练打磨，就难以在大事上掌控，不要让自己的人生，输在瞧不起的小事上。

03、不懂接纳，习惯性反驳

想必很多人身边都有这样的朋友：

当你工作中遇到棘手的问题，向他提出了新的思路，他会直接否决：“这不行，那行不通。”没理由地反驳了你所有可行性方案。

你会发现，当你每说一句话时，他都会甩出几句话来说服你、反驳你，仿佛在心里给你亮起了红灯，一旦出声，就会自动开启提醒装置。

这样的人，便是典型的不懂接纳，只想反驳。

曾看过一位网友的故事：

大一，他刚刚进辩论队时，一个学姐就语重心长地给了他一个忠告：别把“辩论”这件事带到生活中。

学姐说，她最初为了练习辩论的 思维 ，便把“辩论”给带入了自己的日常。

每天在和舍友相处时，会刻意找对方话语中的 漏洞 ，进行针对性地反驳，每一次反驳和对话，最后都会演变成一 场 惨不忍睹，无法收场的小型辩论赛。

起初她不以为然，可后来慢慢发现舍友们和她说话的方式变了，变得小心翼翼，充满着敌意和警惕，而且开始逐渐远离她。

事后，她开始反省自己，日常生活不是辩论场，舍友更不是对方辩友，平时聊天交流，更不 应该 成为分胜负的比赛，如果再这样持续下去，取得了口头的胜利，失去的却是周围的朋友。

这个 事例 中的学姐把辩论日常化的表现，就是典型的“习惯性反驳”，这样的人 其实 是想通过不断强调自己的立场，去证明自己的 价值 和刷 存在感 。

拥有“习惯性反驳”型思维的人，会天然地排斥不同和差异，在求同中，也失去了 自我 精进的可能性。

当然，如果换一种立场，学会去接纳不同的观点，抑制否定质疑反驳的冲动，便能吸纳更多来自不同观点的养分，为自己所用。 写在最后的话

目标 是用来实现的，不是用来妥协的。

所有能 开花结果 的目标，都来自于追逐目标的人，不盲目比较，不自我磕绊、既有成大事的勇气，也有在小事上的沉着和日夜深耕、更能保持开放的心态，倾听不同的声音。

真正的成长，是一个不断突破旧的 思维 桎梏，创造正向思维习惯的过程，持续地去让思维更新，才能进化出更好的自己。