为进一步贯彻落实局数字化转型统一部署，总结前一阶段工作成果，明确下一步工作方向，7月28日，中国建筑先进技术研究院召开信息化大会。先进技术研究院领导班子、院长助理、各部门、课题组主要负责人，院在家科研骨干及技术开发部、综合办公室等共计100余人分别在主会场和视频分会场参会。

首先，副院长李迪对院流程信息化工作进行了宣贯，包括流程优化的必要性、局流程优化的整体思路及阶段性成果、先进院流程优化实施路径、现阶段进展及下一步工作安排等几个方面。

而后，院信息化小组发布了院OA系统，并开展了网络安全教育培训。

会上，烽火通信运营管理副总经理、流程总监、流程管理与项目管理专家胡云峰老师对全体员工进行了流程管理相关培训。

会议最后，先进技术研究院执行院长、党总支书记王开强与各工程研究中心及职能部门签订了网络安全目标责任书，并做总结讲话。

王开强表示，流程优化是局“三会”部署的三项重大改革之一，我们要抢抓先机，推动管理变革，早日实现“中建领先，行业一流”目标。并对下一步工作安排提出了三点要求：

一要提高思想认识。要充分认识流程优化工作的重要性，我们制定了许多制度，积累了很多成功的经验，在业务工作的实践上也取得了很好的效果。要将这些管理经验固化下来，并转化为先进院的发展优势。

二要强化组织领导。信息化小组要统筹制定任务清单，细化工作计划，明确时间节点，各中心主要负责人要全程参与、深度参与。

三要明确阶段目标。根据院业务特征和管理需求，先固化再优化，按照“横向到边、纵向到底”的思路，打通边界，把科技研发涉及到的各业务联通起来，将流程从课题选题贯穿到产品转化。