抓谋划，为项目推进固优扩量。形成专班协调，落实重点项目清单，研究制定进一步优化投资项目审批流程、政策、服务的具体工作措施，提高重大项目前期工作效率，加快推动重大项目开工建设，确保各项工作提标准、见成效。
抓保障，为项目建设清障助力。主要领导带头破难题、解难点，高质高效推进项目建设。针对部分项目推进中存在的征迁工作推进难、项目要素保障不足、土地供而未用、施工工序进展缓慢等方面的难点堵点问题，通过强化水电气讯接入保障、建设用地保障、资金保障等措施，确保各项工作环环相扣、有序衔接，为项目建设有序推进提供有力支撑。
抓实干，为任务目标提质增效。按照拟建项目抓审批、在建项目抓进度的工作思路，深入项目一线，密切跟踪项目建设进度，严格实行重点工作督查机制，制定重点项目推进情况调度表，定期召开工作推进会议，紧抓时间节点倒排工期，在安全规范施工的前提下，采取多环节同步推进、多工序交叉作业等方式，强力推动项目建设朝前赶、朝前干，确保高质高效完成全年目标任务。
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