产品定位是有别于市场定位的一个概念，具体说来，市场定位是指企业对目标消费者市场的选择；而产品定位是指企业对应什么样的产品来满足目标消费者的需求。产品定位策略是对目标市场的选择与企业产品结合的过程，即将市场定位企业化、产品化的工作。那么，产品定位怎么写呢？

本篇文章BoardMix博思白板来将分享如何制定有效的产品定位策略，帮助企业快速完成产品定位。

1. 什么是产品定位

产品定位是指针对消费者或用户对某种产品某种属性的重视程度，塑造产品或企业的鲜明个性或特色，树立产品在市场上一定的形象，从而使目标市场上的顾客了解和认识本企业产品的过程。产品定位怎么写必须遵循两项基本原则，即适应性原则和竞争性原则。

2. 产品定位的核心要素

产品定位包括以下几点核心要素：

愿景 ——指产品负责人对产品未来前景和方向的一个高度概括，它应该符合公司或组织的战略目标。

使命 ——指存在的作用、服务对象时的独特之处。

市场类别 ——指按照市场的主体或消费客体的性质对市场进行分类而得出的结果。

用户 痛点 ——企业潜在客户所遇到的特定问题。

公司和产品差异化因素 ——指在为客户问题提供更好的解决方案方面，您的产品或公司与竞争对手的区别。

品牌精髓 ——指品牌的核心部分，将品牌核心价值体系的各项资源，合理分配实战到企业相对应不同的需求部分，以求能够利用品牌去创造出企业更大的综合价值。

产品定位怎么写

3. 如何制定产品定位策略

制定产品定位策略需要产品管理团队和产品营销团队的专业知识，共有5个步骤：

第1步：了解目标客户

产品定位策略的第一步就是要锁定一类特征的人群作为目标客户，找到这类客户经常出现的时间和场景。了解客户的属性、标签、特征等数据，通过反复推演实践、不断精细化、精准化目标客户的特征，并锁定他们，确定他们试图解决的主要问题。

此外，还要了解他们的痛点、动机、兴趣和偏好。最重要的是什么触发了他们购买你的产品，了解他们为什么购买。你可以直接与他们或客服工作人员交谈，也可以在系统中分析购买数据。

使用BoardMix博思白板的用户画像模板，可以快速了解你的目标客户。

第2步：了解 市场

市场定位是在目标市场里某产品在“竞争性比较中相对所处的位置”，这种位置的“定位”是目标市场在心目中所感知到的，可以根据用户的需求对产品的市场方向找出一个最佳切入点。识别你的竞争对手，并对竞争对手的优劣势进行分析，研究竞争对手的市场定位。

在这里，可以使用BoardMix博思白板的竞品分析模板来分析目标市场的竞争对手。

第3步： 评估产品

除了了解市场和客户，产品定位策略还需要评估产品。这个产品有什么样的价值？我们需要进行客观分析，可以从优势、劣势、机会、威胁四个方面入手进行一个评估。这里你可以借助BoardMix博思在线协作白板中SWTO分析模板来展示梳理。