今年3月，全球生命科学领域专业咨询平台Pharma Boardroom对CST全球副总裁兼亚太总经理、CST中国（赛信通）创始人董增军先生进行了一次独家采访。

董增军与访谈记者合影(左起: Karen Xi, China Editor; Georgina Lott, Project Director; Jay Dong; Diana Viola, CEO, Pharma Boardroom)

此次专访，涉及多个关于中国生物医药研发的问题，如：在过去的成功中，中国医药人收获了哪些宝贵经验？目前有何机遇和挑战？这一领域未来应该如何发展？在专访中，董增军先生对这些问题分享了自己的见解，这些观点见刊于四月美国《制药经理人》(《Pharmaceutical Executive》)杂志的China Healthcare & Life Sciences Review 2019深度调研报告中。

2019年正好时值CST中国（赛信通）成立十周年，也恰逢美国CST成立二十周年。十年来，董增军先生带领CST中国（赛信通）一路披荆斩棘，在业内保持领先地位，获得成功。那么，这一切都是如何做到的呢？董增军先生对此总结为两个字：专注。

首先是专注于“领域”，CST始终专注于自己所长，在细胞信号研究领域不断加强研发，是保持在业内的权威和口碑的基石；此外，专注于“客户”，不仅提供产品，更注重支持和售后服务，让CST的工具在科学家手上发挥最佳表现，帮助他们挖掘科学发现，是赢得客户信任的法宝；同时，专注于“团队”，让员工获得成就感和满足感可以打造一支主动敬业的团队，具有主动性的团队才是让公司保持竞争力的武器。

回看CST中国（赛信通）这十载的发展，董增军先生有两点体会最深。除了上面说到的“专注”，另一点则是“Grow the pie”，即把蛋糕做大。董增军先生表示，这是CST中国（赛信通）对过去的经验总结，也应是CST中国（赛信通）未来努力和发展的方向。

CST深知创新和合作的重要性。举个例子，早在2007年，CST的科学家在Cell上发表了一篇文章，利用CST专利的PTMScan技术首次在非小细胞肺癌与其它癌症中鉴定出ALK和ROS1融合蛋白。随后，辉瑞与CST共同转化该科学发现，开发了首个ALK抑制剂crizotinib，后与罗氏诊断一起，开发并使用ALK(D5F3)XP®兔单抗对非小细胞病人样本进行自动化免疫组化筛选ALK融合蛋白的方法。于是，ALK从科学发现-诊断-治疗这一路被打通。

CST赛信通关于免疫组化Death Receptor Signaling信号通路图

CST并不会止步于这样的合作经验。一方面，CST会继续重视研发并提供研究工具，为科学家赋能，帮助他们解开更多生命科学的秘密，并推动向临床的转化研究。此外，面对中国巨大的医疗需求，需要行业内各机构、公司间的相互合作。对于同行，不应只关注竞争，“coopetition”(合作竞争)，这是董增军先生在访谈中反复提及的一个词。同行之间不应仅关注于份额的争夺，而是要着眼于一起“把蛋糕做大”(Grow the pie)。厘清疾病的致病机制，找到更多的疾病靶点，造福更多的人。

十年来，董增军先生见证了中国生命科学的飞速发展，见证了CST中国（赛信通）的不断成长。未来，期待他继续带领团队，培养人才，为推动中国创新转化生态圈的形成，发挥出自己的热量。

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