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北森告诉你,人才评估该怎么做 人才评估是指通过一系列科学的手段和方法对人的基本素质及其绩效进行测量和评定的活动。主要通过综合利用心理学、管理学和人才学等多方面的学科知识,对人的能力、个人特点和行为进行系统、客观的测量和评估的科学手段。 216 人才测评 企业应用人才测评工具能做什么 企业人才战略的实施,离不开人才测评,而现代化的人才测评工具,能够帮助企业高效的识别人才、培育人才、提升企业人才留存率和人才利用率。那么人才测评工具能应用哪些企业具体工作中呢? 117 人才测评 在线评测系统对企业的实际好处有哪些 当代企业发展中,人才测评是一个很重要的环节,北森在线测评系统,着眼于人才潜力、胜任力、知识技能三大视角进行企业人才评估,准确衡量、预测企业人才表现和组织效能。 172 人才测评 有什么好用的岗位胜任力测试工具 北森岗位胜任力测试工具会着眼未来人才标准,优化企业人才结构,建立一套人才标准串联人才管理业务,保证在人事管理的诸多场景下使用同一套人才语言,做出有共识的人才决策。 196 人才测评 IDP线上化开展,高潜人才培养效率怎样快捷精准提升? 根据人才培养721模型,员工能力提升主要依靠工作历练,比如通过内部轮岗、换岗等方式,保持组织活力,同时,辅助培训学习,从理论到实践,帮助员工改进并提高工作绩效、工作能力。基于北森数据一体化的优势,企业可以在线上完整地制定IDP方案。 255 人才测评 Z世代来临,HR如何通过高质量人才评估玩转校招? 想做好用户吸引、打造以用户为中心的招聘体系,建议组织增设专职的招聘运营岗位,主导招聘多渠道运营、高校合作链接维护、招聘环节设计等。 184 人才测评 岗位胜任力测试应该怎么做 胜任力又称素质、资质,指的是"能区分特定岗位绩效人员与绩效平平者的个体潜在的、深层次特征,它可以是动机、特质、自我形象、态度、价值观、知识、技能,即任何可以被测量,能区分绩效优秀和绩效一般的个体特征"。 309 人才测评 PISA报告全新升级!更易看懂、更高颜值、更好体验,甄选效果也很不错哦! 春招季来啦,之前对测评PISA的宣传,都在强调其为候选人带来的沉浸式体验,这次,我们也给面试官带来全新体验啦! 202 人才测评 岗位胜任力测试工具推荐 人才测评是通过一系列科学的手段和方法对人的基本素质及其绩效进行测量和评定的活动,并将其应用在组织发展与人才管理等企业管理领域。人才测评的具体对象不是抽象的人,而是作为个体存在的人其内在素质及其表现出的绩效。北森的人力测评工具—测评云是一款专业的人才测评软件。可适应不同的应用场景。 452 人才测评 一文讲透:HRBP、COE、SSC (9000字长文) 等到公司开始做三支柱改革的时候,第一个想法肯定是先从公司内部提拔一些能做的人,因为外聘太贵了,所以他一定会留住一部分SSA提拔到专业岗上去的。 1950 人才测评 北森360系统个人报告上新——更强应用!更高颜值! 对于360度评估项目而言,分析全面且专业的报告是深度应用评估结果的重要载体,也是项目顺利“跑完最后一公里”的基础。为此,北森360系统一直十分重视系统报告内容的专业性和全面性,收到了客户的普遍认可,同时也收集到一些宝贵反馈。 212 人才测评 万级题库!北森CATA做到了! 北森CATA(能力倾向计算机自适应测验),作为一项评估认知能力的测验,对很多企业而言不仅用于面试参考,也会在招聘中作为硬性的选拔标准,筛选出优质候选人。自2017年问世以来,作答量每年超200万并持续增长着,目前已累计达1000万。 2344 人才测评 领导力测评工具都有什么? 在企业招聘过程中,会涉及到多个职位,每一个职位侧重于考察的能力也略有不同,有的职位更在意求职者身上的技术实力,而有的职位则是看重求职者的领导力。那么当需要测试领导力的时候,都有哪些方法可用? 698 人才测评 高潜人才培养方案应该怎么做? 如何建立强大的人才梯队来支持组织的快速发展?如何构建层次化、梯度化的人才矩阵体系?如何持续培养、跟踪、评估和安置后备人才?如何建立以能力为核心、机制和流程为保障的企业人才梯队建设体系? 658 人才测评