眼下，贵州磷化集团年产30万吨磷石膏制高温无水石膏综合利用项目正高效运转。“该项目的建成投产，有效延展了集团磷石膏综合利用路径的宽度与长度。”贵州磷化集团有关负责人介绍，项目今年2月施工建设，在集团精心组织、周密部署下，5月底建成并投料试车，短短4个月，项目建设跑出加速度。

磷石膏问题是制约贵州磷化集团发展的一号“卡脖子”工程。主题教育开展以来，贵州磷化集团把“磷石膏综合利用产业化能力不足”列为“一类专项整治”突出问题，聚焦问题逐项调研分析，找准症结，将磷石膏质量、磷石膏消纳任务等重点领域、重大事项纳入专项考核，以考核推动责任落实。目前，该专项整治已结项。

贵州磷化集团把不断提高企业核心竞争力和增强核心功能作为衡量主题教育检视整改成效的出发点和落脚点，通过建立“发现问题—集中整改—专项整治—成果巩固”全周期、全过程精密管控的“四个一”工作机制，以系统化的思维方式、体系化的流程管控，推动主题教育检视整改提质增效。

聚焦“一类专项整治”前，贵州磷化集团通过自己找、互相帮、群众提等方式查找、深挖问题，建立“一张问题清单”，把问题找深找准，为高标准、高质量、高效率开展检视整改锁定了目标、打下了基础。

紧紧抓住“问题研判”这个“牛鼻子”，贵州磷化集团建立起“责任单位落实—责任单位负责人确认—分管领导验收—整改整治组初核—领导小组办公室复核—领导小组终审”的“一个研判流程”，精准把握问题整改的“时、度、效”。

此外，贵州磷化集团通过树立“一批典型案例”，对照正、反两方面典型，检视差距不足，提出整改措施，把检视整改成果转化为防范风险、推动发展、为民造福的新动能。

10余年来，贵州磷化集团不断提高企业核心竞争力、塑造企业发展新优势，经过不断努力，成功跻身磷化工行业全国第一、世界前三的头部企业，成为全球最大最具竞争力的湿法净化磷酸供应商和全球最大并最具竞争力的无水氟化氢供应商之一。

接下来，贵州磷化集团还将继续推动企业发展与国家重大战略、全省发展大局和产业发展大计同向同行、同频共振，持续为中国式现代化的贵州实践彰显磷化担当、作出磷化贡献。